Nhân sự chính là ngôi sao lấp lánh trong công ty — Người Phù Hợp.
Nhân sự không phải gánh nặng phải chịu đựng — nhân sự là HỆ THỐNG cần thiết kế. Vì sao tuyển liên tục mà không ra người phù hợp? Vì còn thiếu 3 mảnh: Cấu Trúc · Năng Lực · Lộ Trình.
★★★★★ Dành cho Chủ Doanh Nghiệp · Ban Giám đốc · Trưởng phòng Nhân sự · Quản lý cấp trung muốn đội ngũ tự chạy
Speaker
Founder & CEO — KIMOS Academy
Đối tác với các đơn vị
Hệ thống nhân sự đủ chuẩn để làm việc với tập đoàn · Trực tiếp xây dựng, tuyển dụng, đào tạo & giữ đội ngũ
Làm đúng từ đầu luôn rẻ hơn sửa sai về sau.
“Không thể học cách xây đội ngũ từ người chưa từng xây thật. Tâm chia sẻ từ chính 16 năm bán hàng thực chiến và 11 năm điều hành doanh nghiệp — trực tiếp tuyển, đào tạo và giữ đội ngũ qua đủ giai đoạn.
Tâm Phạm · Founder & CEO KIMOS
Nếu 1 trong 3 câu làm anh/chị lo lắng — doanh nghiệp chưa có hệ thống nhân sự thật sự.
Điều anh/chị nhìn thấy mỗi ngày chỉ là bề mặt. Vấn đề thật nằm sâu hơn hai tầng nữa.
Từ người làm giỏi trở thành người xây được đội ngũ. Đây là 6 chặng của hành trình 2 ngày.
Nội dung chi tiết của từng phần được mở trực tiếp trong 2 ngày thực chiến — kèm buổi Case Study & Tư vấn tổng lực để giải bài toán tổ chức của chính doanh nghiệp anh/chị.
Không phải cảm hứng. Là một thứ cụ thể anh/chị làm được mà hôm qua chưa làm được.
Thiếu bất kỳ mảnh nào — tuyển vẫn sai, người giỏi vẫn đi, chủ vẫn ôm việc. Trong 2 ngày, anh/chị ráp đủ cả 8.
Không học lý thuyết xong để đó. Mỗi buổi đều có biểu mẫu, quy trình — áp dụng ngay.
Ba thứ trả lời dứt điểm câu hỏi “ai làm gì, đo bằng gì”.
Ba thứ giúp doanh nghiệp tự tạo ra người giỏi thay vì đi săn mãi.
Ra khỏi khoá học với một bản thiết kế hệ thống nhân sự cho chính doanh nghiệp bạn — sẵn sàng triển khai ngay.
6 kết quả này thuộc về doanh nghiệp anh/chị sau 2 ngày.Không phải slide để đó — là bản thiết kế đội ngũ chạy được từ sáng thứ Hai.
Xem học phí & ưu đãi hôm nay →Cùng một quy mô, cùng một mức lương — khác nhau ở chỗ có hay không một cấu trúc để người giỏi muốn ở lại.
Mỗi tháng chưa có hệ thống, doanh nghiệp vẫn đang trả một cái giá — chỉ là nó không nằm trên bảng cân đối.
Khoá học này rẻ hơn MỘT lần tuyển sai. Nhưng giá trị nó tạo ra kéo dài nhiều năm.
Đây không phải chi phí — đây là khoản đầu tư có ROI rõ ràng nhất cho doanh nghiệp.Một hệ thống nhân sự đúng trả lại cho anh/chị bốn thứ, và không thứ nào nằm trên slide.
Chương trình chuyên sâu “Quản trị nhân sự thực chiến”. Xây đội ngũ tự chạy, không phải đào tạo cảm hứng.
Không thu tiền trên web — KIMOS gọi xác nhận trước
Chính sách minh bạch, tạo sự an tâm khi tham gia — đặt quyền lợi học viên lên hàng đầu. Kèm đồng hành 30 ngày và bộ biểu mẫu dùng vĩnh viễn.
Được hỗ trợ sát sao trong suốt quá trình triển khai. Có chuyên gia giải đáp, gỡ vướng và hướng dẫn áp dụng thực tế.
Cam kết hoàn tiền nếu chương trình không phù hợp. Chính sách minh bạch, đặt quyền lợi học viên lên hàng đầu.
Tập trung vào ứng dụng thực tế thay vì lý thuyết suông. Mỗi buổi học đều hướng đến một kết quả cụ thể.
Ưu tiên chất lượng và kết quả hơn số lượng học viên. Đồng hành để học viên đạt được mục tiêu thực tế.
“Chúng tôi không muốn giữ học viên bằng lời hứa. Chúng tôi muốn giữ học viên bằng giá trị thật.”
KIMOS Academy · Thiên Kỳ Tâm
Người dạy đã xây thật, không chỉ nói lý thuyết.
Không thể học cách xây đội ngũ từ người chưa từng xây thật. Tâm Phạm chia sẻ từ chính 16 năm bán hàng thực chiến và 11 năm điều hành doanh nghiệp — đi qua đủ giai đoạn: khởi nghiệp — mở rộng — chuẩn hoá, cùng 7 năm cố vấn Sales – Marketing – Nhân sự – Tài chính cho hàng trăm doanh nghiệp.
“Mỗi buổi đều có biểu mẫu, quy trình, áp dụng ngay. Triết lý: thực chiến — kỷ luật — hệ thống — cải tiến.”
“Niềm tin không đến từ lời hứa. Niềm tin đến từ bằng chứng thật.”
Học viên vẽ sơ đồ – viết JD – ráp khung năng lực ngay tại lớp. Rời phòng là cầm theo bản thiết kế tổ chức của chính doanh nghiệp mình.
Không kịch bản, không dựng. Học viên tự nói về kết quả sau khi áp dụng hệ thống của KIMOS.
Đây là cảm nhận từ các chương trình khác của KIMOS — cùng một cách làm: thực chiến, có biểu mẫu, có kết quả đo được. Xem toàn bộ playlist cảm nhận →
Họ đã bắt đầu từ đúng vị trí anh/chị đang đứng.Khác biệt duy nhất: họ có một hệ thống để chạy.
Giữ chỗ cho doanh nghiệp mình →Vẫn tuyển chữa cháy và chủ ôm hết việc — hay đã có một HỆ THỐNG để đội tự chạy? Ai làm gì, đo bằng gì, đi lên bằng con đường nào. Còn bạn dám nghỉ phép mà công ty vẫn vận hành.
Cảm ơn anh/chị. Đội ngũ KIMOS sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ để xác nhận suất & hướng dẫn thanh toán.
Rất cần — và đây là thời điểm rẻ nhất để làm. Chương trình dạy tư duy về mô hình nhân sự theo từng giai đoạn doanh nghiệp: quy mô này cần xây gì trước, chưa cần gì. Làm đúng từ đầu luôn rẻ hơn sửa sai về sau — sửa một tổ chức 50 người tốn gấp nhiều lần thiết kế đúng khi còn 10 người.
Chính anh/chị — rồi chuyển giao dần. Hệ thống được thiết kế để người chủ vận hành được trước, sau đó bàn giao cho quản lý hoặc nhân sự chuyên trách khi đủ quy mô. Mỗi buổi đều có biểu mẫu và quy trình sẵn, không phải viết từ đầu.
Vì thế chương trình có hẳn buổi Case Study & Tư vấn tổng lực — anh/chị mang bài toán tổ chức thật của mình ra, giảng viên góp ý trực tiếp và cùng thiết kế lại sơ đồ. Kèm đồng hành 30 ngày và cam kết hoàn tiền nếu chương trình không phù hợp.
Chủ doanh nghiệp, Ban Giám đốc, Trưởng phòng Nhân sự và Quản lý cấp trung — những người trực tiếp chịu trách nhiệm về tuyển dụng, đào tạo và giữ chân đội ngũ. Đặc biệt phù hợp với người chủ giỏi chuyên môn nhưng chưa được trang bị tư duy xây đội ngũ.
Chương trình diễn ra 24–25/10/2026, 8h00–17h30, tại 239 Phan Đăng Lưu, TP. Đà Nẵng. Website không thu tiền trực tiếp — sau khi anh/chị điền form, KIMOS gọi xác nhận suất rồi mới hướng dẫn chuyển khoản qua QR VietQR (quét bằng app ngân hàng bất kỳ).
“Chúng tôi không muốn giữ học viên bằng lời hứa. Chúng tôi muốn giữ học viên bằng giá trị thật.”
Nếu anh/chị cần một nơi đồng hành để làm thật, sửa thật, tạo giá trị thật — KIMOS cam kết đi cùng anh/chị.
vừa đăng ký
